損益分岐点とは、営業活動で費用がちょうど回収できる売上高、つまり、損も得も生じない
　過不足ゼロの売上高のことである。

　損益分岐点は、現在赤字（損失）の企業にとっては、どれだけ売上を伸ばせば黒字になるのか、
　また、黒字の企業にとっては、現状からいくら売上が下がると危険な経営状態になるかを
　示してくれている。すなわち損益分岐点は、目標売上高をいくらにするかなど、
　シミュレーションを行うことができる分析手法といえる。

　損益分岐点分析を行うには、全ての費用を固定費と変動費に分類する必要がある。

　【固定費】
　固定費とは、人件費・労務費、減価償却費、支払利息・割引料、租税公課など売上の増減に関係なく
　発生する費用である。金額は固定的であるが、売上高に対する比率は変わる。

　【変動費】
　一方、変動費とは、原材料費、外注加工費、販売経費など売上高や工場の操業度に比例して
　増減する費用である。金額は変わるが、売上高に対する比率は一定となっている。

　以上