本事例企業はＫ総合建設である。

　１．事例企業の強みと弱みを分析
　（１）強み
　＜受注＞
　特定の取引先はなく、80%が民間からの受注である。年平均6〜7棟を建築しているので、
　平成元年から数えて100棟以上実績がある。口コミでの広がりが主であり、今後も継続していくと
　思われる。特に営業マンはいないが、社長が巡回するときにメンテナンス道具を常に車に
　積んでいるので、訪問先で何かあればその場で修理を行なうというようなスピードを重視している。
　＜情報化＞
　現場を見て、最短3時間でご提案が可能である。これは、過去の建築内容をＣＡＤを使い
　データとして保有しているため及び見取り図やパースを作成できるソフトウェアを
　使いこなすことができるからである。
　（２）弱み
　＜後継者＞
　ずばり「後継者問題」である。後継者の人材確保と育成が急務であり、早急の着手が望まれる。

　２．経営革新への取り組み
　以前から目指していたリフォーム事業が大手ホームセンターとの契約により立ち上がる。
　利幅は薄いが、優秀な大工を遊ばせないための事業としての位置づけもある。
　この事業を継続的に受注するため「大規模リフォームの代替住宅」として、
　240坪の「住替住宅」を取得した。この「住替住宅」には、メーカーの協力により
　展示的要素（床暖房、バスなど）を取り入れることが可能で有あり、メーカーにとっても
　展示品をＰＲできその需要が見込まれる。既に1件の受注はある。　　　　　　　以上