経営において、まず、必要なのは「効果」である。「効率」ではない。
　なぜなら、効果があって成果が出ていない限り、いくら効率を上げてもムダだからだ。

　 １０万円しか売上を上げられない段階で、いくら効率を上げても、
　経営に対するインパクトは極めて小さい。だから、まずは、１０万円を１００万円に、
　１００万円を１０００万円にすることが大事だ。その段階では「効率性」より「効果性」の
　ほうが優先順位は高い。
　だから、成果が出るまでは、インプットの量を減らしてはいけない。
　しかし、ラクをしたい経営者は、そこを勘違いする。
　十分な成果を出す前から「効率的に」と考えてインプットを減らしてしまう。
　そんなやり方で、本当に必要な成果まで、たどり着くのは難しい。
　効率を上げようとしていないか？効果を出す前にインプットの量を下げていないか？
　「成果（効果／アウトプット）のない効率は意味がない」効率的じゃなくていい。
　泥臭くてもいい。成果を上げていこう。

　以上