組織は「縦」と「横」と「前後」のつながりで運営されている。その運営は一方通行や平面的な
　硬直したものでなく、常に有機的、立体的なものである。
　　従って、基本方針をふまえる中で、その場面、場面に最も効果的に力を最大限に発揮し、
　対応させていくことが必要となる。
　　今は攻めの経営の時代。シャープなチームパワーと、全員参加で盛り上げる組織運営を
　ためのポイントは次の５点である。
　
　（１）　基本的な方向づけは、上か下かに明確に示していく

　（２）　良い仕事をしていくためには、役割上からはっきり意見（提案）を出していく

　（３）　業務の推進は常に連帯プレーを心掛ける

　（４）　専門的業務は、最も専門的（実務的）判断能力の有するものがチーフになって推進する

　（５）　職場のリズムづくりは、同志的雰囲気づくりにある

　　組織運営は常に弾力的、流動性のあるべきもの。組織は目的ではなく、目的達成のための
　効果的な推進手段であり、凡人をして非凡な仕事をするため相乗効果を上げていく、　
　連帯プレーのできる人と仕事のシフトである。
　
　以上