企業は「金太郎アメ」でなければならない。どこを切っても同じ顔、同じ思想、

　同じ判断・行動パターンが求められる。これを実現するポイントは徹底した報告・連絡・相談にある。
　

　　企業の目的である存続・発展のために、情報管理は重要な役割をもつ。今わが社、

　自部門に何が起きているのか、お得意先は、ライバルは、そして部下は・・・・。

　これら諸々の情報をいかに速く、正確にキャッチし、適切な処置をとるかが幹部の使命である。

　

　　社員＜＝＞幹部、幹部＜＝＞社長、または社員＜＝＞社員、幹部＜＝＞幹部と縦横無尽に

　報・連・相が飛びかう会社に沈滞ムードはない。社内活性化の決め手は報・連・相にあると

　いっても過言ではない。


　以上