(１)　顧客満足度を高め、買い換え・買い増しマーケットのシェアを高める

(２)　ローコストオペレーションの確立による価格破壊で需要の創造

(３)　メーカーベンダー戦略による流通経路の短縮化

(４)　物流機能を活かしたダイレクトマーケティングでエリアの拡大

(５)　世界市場を対象とした新製品の開発

(６)　グローバル調達で価格対応力Ｎｏ．１によるシェアの拡大

(７)　伸びる新市場、新ルートの参入、新規取引先の開拓

(８)　コンサルティングセールス展開によるストアカバレッジ、インストアシェアの拡大

(９)　商品、サービスの差別化によるＮｏ．１戦略の構築

(10)　品揃えの総合化、専門家による集客力のアップ

(11)　経営資源の再構築による周辺技術、周辺マーケットの開拓

(12)　マーケット分散による新規事業展開

(13)　間接人員の収益部門への転換による販売力の強化