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第14回
損益分岐点の引き下げ着目点〜新価値創造編〜
2005/1/1

(1) 新商品開発サイクルの短縮化

(2) 商品、得意先のスクラップ・アンド・ビルドの推進

(3) 下請けから、企画提案へ。ノウハウの蓄積から、自社ブランド展開へ

(4) マーケット(顧客・商圏)対応の商品構成の確立

(5) 商品・在庫の情報システム構築によるロスの排除

(6) 労働集約から、資本集約へ。知識(ノウハウ)集約により新価値創造力の強化

(7) ブランド戦略、特許戦略による差別化の徹底

(8) 提供する商品・サービスの複合化による新価値創造

(9) 顧客丸がかえによる新サービスの開発

以上

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